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巴黎奥运会开幕式的节目内容和出现作用，看过的人，自会有点评。
赛前，为了满意巴黎奥组委的要求，国际奥委会还特意修改了《奥林匹克宪章》，将奥运会开幕式须在“奥运会体育场”举行表述改为“开幕式场所”。
所以，整个巴黎就成了“开幕式场所”。在某种程度上，作为全球“浪漫之都”，国际闻名的旅行胜地，巴黎这座城市的知名度和吸引力乃至是逾越奥运会的。或许也是因为有这样的底气，法国人好像就没有想要当一位“巴结”客人的东道主，更像是“要站着”用奥运会为巴黎、为法国发明一波营收。
除了饱尝争议的内容，开幕式短片最大的噱头是，上来就展现了奥运会定制的奖牌在制作完成后，被放进了LV的箱子里。LV的存在感乃至比奖牌还高，央视说明为了防止打广告不得不必“工厂”描绘这一场景。
在横跨巴黎城市的开幕扮演中，LV标志性LOGO更是穿插于各个场景，LV的箱子作为道具比舞者的动作还要抢眼，难怪交际网络上充满着“LV在奥运会发布新一季广告宣传片”的戏弄。
开幕式前，LVMH宗族长子面临就信誓旦旦地表明，开幕式将直观且全面出现LV制作。
假如因为开幕式的作用以为巴黎人是在“摆烂”，那就大错特错了。这种居高临下的文明、价值观输出，和奢华品营销殊途同归，即：由我来界说什么是美、什么是好，你乖乖买单便是了。
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从申办伊始，巴黎就喊出了“Made for Sharing（为共享而生）”的标语，以相隔百年的二度举行地为噱头“忽悠”来了奥运会的举行权。依照官方说法，文明才是巴黎奥运会的中心，要将体育和文明结合，促进文明多样性和文明交融。
整个奥运准备期，巴黎奥组委一向打着环保理念体现高姿态，着重要呼应巴黎气候合约要求办一届碳排放量最低的奥运会，因而一切设备和服务一概从简。
巴黎奥运会95%的场馆为现有场馆改造或暂时场馆，包含埃菲尔铁塔、卢浮宫、凯旋门在内的许多前史地标性修建成为暂时举行地的“布景板”。可以说，奥运赛事成了巴黎城市风景的装点品，转播镜头在捕捉运动员风貌的一起，向全国际展现这座浪漫之都的城市风景。
为了夸耀法国特征，巴黎奥组委把火炬传递都搞得分外不同。
戴着兜帽、身披大氅、遮挡面部的“奥秘人物”手持奥运火炬在巴黎楼宇的房顶间自若络绎。了解游戏的人一看就知道，这个蒙面火炬手的原型是《刺客信条》系列游戏中的主角，而该游戏的出品方育碧游戏正是法国企业。
育碧游戏软件（现名Ubisoft Entertainment，原名Ubisoft）成立于1986年，总部设于法国雷恩，在全国际具有23间游戏开发作业室。在巴黎圣母院失火后，育碧宣告捐献出游戏规划师为了开发游戏而录入的巴黎圣母院的参阅图纸和模型，助力修正作业。
尽管育碧并非奥运会官方资助商，可是巴黎奥委会仍以文明元素的方法将育碧和巴黎城市交融在开幕式扮演中。
育碧发言人十分兴奋地表明：“咱们十分骄傲地看到《刺客信条》成为创作者的构思之一，这真实见证了电子游戏对流行文明的影响力。”
在奥运上的这一波扮演后，《刺客信条》成功破圈。
法国人寻觅各个可发挥的细节给本国企业展现空间，但至于怎样招待远道而来的客人，又显得十分随意，乃至可以说是“我给你们什么，你就用什么；我给你什么，你就吃什么”。
不只运动员宿舍家具全用可收回资料和纸板床，官方食堂餐食主打环保素食，就连饮食文明常备诟病的英国人都厌弃难吃。更是在高温气候中搞出了运动员宿舍不装备空调，各国代表团需自费租借装置的事。
另据媒体报道，巴黎酒店在奥运会期间的平均价格从317欧元上升到1033欧元，涨幅逾越200%。卢浮宫七年来初次调整门票价格，一般门票从17欧元上涨至22欧元。
但这些“负面新闻”并不能阻挠全球游客涌向巴黎。在赛场上，除了运动员、文娱明星，最受重视的恐怕便是名人巨贾。宿国际首富马斯克、韩国首富李在镕、印度首富安巴尼、刘强东一家、杨澜吴征配偶、王石田朴珺配偶等都现身巴黎。
还有雷军，他旗下的产品与奥运会有严密协作，“雷厂长”直接在巴黎直播带货，身穿粉色防晒衣喝咖啡，造了一波流量，还在直播中定下了个小方针：” 争夺 2030 年之前在欧洲出售小米轿车。"
其他家巨贾到会奥运是看竞赛，只要“雷厂长”是出差，“科技圈劳模”做实了。
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但在奥运，最耀眼的商业主角有且只能是LV。本届巴黎奥运会可能是奢华品存在感最高的一届赛事。
2023年，LVMH集团宣告以1.5亿欧元成为巴黎奥运会最大资助商，旗下多个品牌参加到了奥运会的规划作业，尚美用收回资料为赛事规划和打造奖牌，贝鲁蒂给法国队规划开幕式服装，LVMH为志愿者制作了中性风的制服，奖牌底座也由LV专门打造，外面包着LV从1888年起就闻名的棋格图画Damier帆布，里边则是哑光黑的皮质。
巴黎奥运会成了LVMH集团的“独家秀场”。
现在，法国市值排名前三位的公司均来自奢华品和时髦职业，依次是路易威登、欧莱雅和爱马仕。
从开幕式节目中即可见，最少在开幕式导演来看，法国最值得夸耀的文明，不是笛卡尔、伽罗瓦、傅立叶、拉瓦锡等发明的科学文明，也不是达索、空客等打造的工业文明，而是文艺文明，或者说文艺理念。
不论你认不认可、喜不喜欢那些多元文明、理念，但人家便是有输出的自傲。
这种自傲当然源于巴黎人的自傲，或者说“高傲”，也源于生意。究竟法国从上世纪70年代提出“后工业社会形式”，将低附加值工业环节外包、保存高附加值的工业环节，着重服务业、构思工业（包含奢华品职业）的中心位置，而服务业、构思工业是需求话语权做支撑的。
简而言之便是：本钱低价的服务、奢华品能卖出高价，是因为掌握着话语权，界说了什么是对的、美的、好的，然后让顾客毫不勉强掏钱，付出逾越物料本钱之上的溢价，而顾客取得的不只是产品，更大的是由话语权构筑起的“满意感”。
众所周知，奢华品牌最大的本钱是营销而非物料，品牌长盛不衰的要害在于将本身打造成身份标志的标识物，和方针顾客树立身份认同，在“异乎寻常”和“精力满意”等要害点下功夫。
贩卖艺术感、高档感、浪漫的生活方法成了运营服务、构思工业的法国企业的运营之道。越是前锋、越是前卫，就越是能吸引人眼球，越是“高档感”。
法国人的确长于打造“奢华”的概念，“法国制作”在百余年时间里都是身份标志。据贝恩计算，全球270个奢华品品牌有130个源于法国。
“那些最高端的产品线在全球具有最大的需求。”LVMH集团CEO伯纳德·阿尔诺如是描绘奢华品在全球的吸引力。
依据法国官方计算，奢华品职业的产量仅占法国GDP的1.7%，但却是法国出口经济的最大招牌。2022年，法国奢华品出口达700亿欧元，同比增加18%，仅LVMH集团的出口额就占到了110亿欧元,每年交税逾越45亿欧元。
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尽管在奥运上万众瞩目，但其实奢华品“贵族”们的日子其实也并不好过。
7月23日，LVMH发布了2024年上半年财报。陈述期内，集团出售收入417亿欧元，同比下降1%；净利润73亿欧元，同比跌落14%，低于剖析师的预期。
进入2024年，LVMH集团接连两个季度的有机增加均低于预期，且二季度出现进一步放缓态势。LVMH近一年股价累计跌幅达23%，老板阿诺特身家在本年累计蒸腾超204亿美元。
客观来说，奢华品消费人群的肯定规划在近两年是变小了。面临不确定的经济大环境下，此前咬咬牙买大牌的中产不再敢斗胆消费，奢华品消费主力回流到高净值人群。
依据LVMH官方剖析，高端产品和中高端客户的购买行为相对安稳，缓解了低端产品出售疲软带来的影响。所以，LVMH在三年内十次上调产品价格，究竟现在还舍得消费的人群都是有底气花钱的，提价反而能进一步激起用户快速出手的购买欲。作为类比，定位更高端的爱马仕也正在抛弃购买丝巾等入门产品的群众顾客，产品专心于殷实人群。
提价带来了活跃反响，38.8%的经营利润率成为LVMH财报内为数不多的亮眼数值。
尽管身在巴黎，但据计算，在财报电话会议上，LVMH提及“我国市场”和“我国顾客”高达76次，足以显示我国市场的特别重量。
2023年，LVMH集团曾表明要加快布局我国市场，开设更多门店来提高成绩。LVMH泄漏，旗下品牌在我国市场的门店坪效极高。因为新冠疫情的冲击，前往海外旅行的我国游客数量在前几年大幅度下降，许多原本在海外收购的顾客回流到我国市场。
进入到2024年，局势发生了显着反转。从区域来看，亚洲（日本在外）出售额下降 14%，日本出售额同比则暴升57%。汇率原因使得LV同款产品本年在日本和欧洲区的价格远远低于大陆门店，而LV在我国的中心消费集体和海外游顾客高度重合，在旅行期间趁便收购又成了干流。
LVMH首席财政官以为：“咱们看到许多我国游客前往日本，这根本上说明晰大陆游客对咱们品牌的爱好，这种爱好没有衰退的痕迹。” 从全球规模来看，我国顾客数量坚持了个位数的同比增加。
最近，微信给我推送了“LV官方精品店”小程序，在小程序上就能买LV包包、服饰、珠宝、腕表等等产品，主打的便是“快来买”。
为了赚钱，居高临下的LV也是拼了。不光斥巨资资助奥运，还“屈尊”做了小程序，为的便是：尽管你暂时还买不起，但先看得起。
承蒙LV看得来，但我真买不起。
但这个战略是对的。相对于网球、高尔夫、F1等高净值集体热心的赛事，奥运会的受众愈加群众化。LVMH在奥运赛场无处不在的存在感，某种层面并非为了自己已有的消费人群，而是让现阶段非方针消费集体加深对品牌的认知。
尽管中产顾客的购买欲暂时被限制住了，可是品牌不能真的脱离人群的视野。
LV高管表明：“顾客对营销影响的反响适当重要，对营销投入较少的公司会遭到‘赏罚’。”
在这个流量年代，留意的焦点会转瞬即逝，品牌假如被忘记就会消亡，在奢华品职业相同如此，一些曾一度与LV齐头并进的品牌，现在无人问津便是例子。不论人们怎样谈论这场开幕式，最少人们记住了这场开幕式；不论你买不买得起LV，最少你记住了它。
闹哄哄带来的争议总之好过无人介意，巴黎奥运会让法国再次成为国际焦点，法国企业也等待能取得盈利。
最终，我了解LV的良苦用心，但仍是觉得雷厂长的39.9元防晒衣更适合我，尽管廉价，但也是真实的“亿万富翁同款”。
雷军的防晒衣、巴黎的LV，哪个真“松懈感”？
文 | 最话FunTalk，作者 | 何伊然，修改 | 刘宇翔巴黎奥运会开幕式的节目内容和出现作用，看过的人，自会有点评。赛前，为了满意巴黎奥组委的要求，国际奥委会还特意修改了《奥林匹克宪章》，将奥运...
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那一年他17岁，在凯宾斯基酒店做学徒，在不同的部分实习——日本餐厅、西饼房、肉房、意大利餐厅。每日，他拿着固定的配方表执行任务，做便利、烤土司、切肉、灌腊肠。
他用挤出的时刻滑雪。滑雪的时分，双脚踩在这宽约30厘米，长约1.5米的雪板上，手臂、膀子、脚跟，身体的任何细微改变，都会触动全身，让人停住、变速或转向。他觉得，这项运动叫人产生“自在”“翱翔”的感觉。
2015年01月17日，北京，张嘉豪在单板滑雪南山公开赛上 视觉我国供图
他遇上的是我国滑雪商场开端“爆发式增加”的年代。2015年，北京成功申办2022年冬季奥运会。申奥成功当年，滑雪商场规模增加近百亿元，全国多了108家滑雪场、700台造雪机，魔毯总长度增加了两万多米。
那时有一群人因爱上滑雪碰见，年纪作业各异，张嘉豪是其间最小的一个。
2016年，在鸟巢举行的沸雪北京世界单板滑雪赛上，张嘉豪拿到了其时的全国最好成果。处于运动生计巅峰的他想去冬奥会冲一把，站到这个“最高荣誉”的赛场。
听到张嘉豪的这个期望，他的朋友，滑雪喜好者刘晶磊“一直觉得这事儿不太靠谱”。另一位朋友——作业滑雪教练大国觉得“期望不大”，并且他信任，张嘉豪自己也理解这点。而张嘉豪父亲想到，“在咱们的概念里，参加奥运会是不是有必要得是国家队的啊？”
但一同滑雪的朋友都知道，张嘉豪是雪场上最“疯”最“愣”的一个。2021年8月起，张嘉豪顶着疫情在全球刷竞赛，参赛阅历和名次将为他赢得积分。依照世界雪联的要求，作为东道主国家选手，世界杯前30的竞赛成果和本国排名最高的积分，能够换得冬奥会的入场券。
“参与奥运会是不是必须得是国家队的啊？”这个面包师，在冬奥会前上场
张嘉豪在学会“落叶飘”的那个冬季，爱上了滑雪。“落叶飘”是单板滑雪的基本功，学好了，能够像落叶从高空飘落那样，呈Z字型在雪道上左右摇摆着滑行。那一年他17岁，在凯宾斯基酒店做学徒，在不同的部分实习——...
3月22日24时，北京正式停暖
本文转自【北京日报客户端】；3月22日24时，北京将中止居民会集供热，2021至2022年采暖季正式完毕。停暖后，用户需及时封闭家中暖气的供水管和回水管的主阀门，避免呈现跑冒滴漏状况。每年一到3月，许...
依据最新数据，英伟达创始人、总裁兼CEO黄仁勋的个人财富已达到约936亿美元（折合人民币约6780亿元），在亿万富翁指数榜上升至全球富豪榜第17位。
但是，与公司事务和市值的蓬勃开展构成鲜明对比的是，英伟达现在并没有清晰的接班人方案。
英伟达的三位创始人， 普里姆（左）黄仁勋、（中）、马拉乔斯基（右） 图源：英伟达
黄仁勋在近期的一次对话中被问及退休问题时，以诙谐的方法回应自己没有其他事可做，暗示暂无退休方案。
虽然黄仁勋表明自己还能持续领导英伟达三四十年，但商场关于这家芯片巨子未来的忧虑并未因而消除。
在芯片职业中，创始人与接班人的权利交代已成为一种趋势，从2018年开端，台积电、英特尔、中芯世界等公司都陆续完成了领导层的更迭。
相比之下，黄仁勋作为英伟达的“一代目”，仍旧活泼在公司办理的第一线，而且关于接班人问题保持沉默。
英伟达的成功与黄仁勋的战略眼光密不可分。他所倡议的CUDA生态，为英伟达在AI年代确立了领先地位；黄仁勋的领导风格、对技能的深刻理解和对商场的敏锐洞悉，使得他在公司内部和业界享有极高的威望。
黄仁勋到会中国大陆办事处新年晚会大跳秧歌， 来历：英伟达
虽然英伟达高管团队中有多位资深成员，但现在没有看到黄仁勋对任何一位高管表明出接班的意向。
在芯片职业这样一个技能革新敏捷的范畴，找到一个可以承继黄仁勋衣钵的接班人，无疑是一项极具挑战性的使命。
关于投资者和业界来说，至少在现在，黄仁勋依然是英伟达最值得依托的领导者。
黄仁勋身家飙升至6000亿：NVIDIA暂无接班人
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